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守正創(chuàng)新,跨越周期 | 南鴻裝飾董事長祝旭慷應(yīng)邀參與2023年度家裝兩會
從2021年到2023年,這兩年是家裝行業(yè)櫛風(fēng)沐雨的兩年,經(jīng)濟巨變消費巨變的情勢下,家裝行業(yè)還同時承受著來自于上游緊縮、外圍入局等層層壓力和挑戰(zhàn),而在這些巨大的挑戰(zhàn)之中,卻也潛藏著前所未有的機遇。
“促消費、擴內(nèi)需”是2023年我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,家居消費作為僅次于汽車的家庭第二大支出,也承擔著助力國民經(jīng)濟穩(wěn)步前行的重任。在此關(guān)鍵時刻,家裝兩會時隔兩年盛大回歸,具有著深遠、非凡的意義。 為應(yīng)對新時局下的新挑戰(zhàn),探尋當前經(jīng)濟周期、消費周期、地產(chǎn)周期的環(huán)境中的行業(yè)向上之力,由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會主辦,中國建筑裝飾協(xié)會為指導(dǎo)單位的第六屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會暨第四屆家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會于9月16日在湖南長沙正式召開。 浙江南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會,與全國家裝家居行業(yè)同仁和媒體朋友們齊聚長沙,共謀發(fā)展,共襄盛舉。 后疫情時代,家裝產(chǎn)品作為大宗消費品,被賦予了比以往更大的期待。本次峰會以“守正創(chuàng)新,跨越周期”為主題,分兩個半場展開交流。會上,各路頭部裝企、材料品牌商、家裝媒體等,從消費需求、模式創(chuàng)新、行業(yè)生態(tài)等維度,就“守正”和“創(chuàng)新”兩個話題,以及如何從產(chǎn)業(yè)端拉動家裝消費,實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進行了深入的探討。 在后半場《戰(zhàn)略選擇—家裝企業(yè)的“輕”與“重”》這一主題分享交流環(huán)節(jié)上,南鴻裝飾祝旭慷董事長就裝企在產(chǎn)業(yè)工人、定制自營、數(shù)字化、開工廠、開大店這五大板塊上的輕重分配,提出了自己的見解。 他認為,這五大板塊中,工廠是堅決不做,產(chǎn)業(yè)工人、定制自營和開大店要做“重”,而數(shù)字化則是重視不重做。 關(guān)于這樣的分配選擇,祝董也做了進一步的解釋: 首先,整裝時代和新零售賽道下,大店模式是必然的趨勢; 其次,定制是交付的主體,隨著消費者需求的多元化和品質(zhì)化,“定制家裝”業(yè)已成為企業(yè)尋求增長曲線的突破口,是企業(yè)市場競爭力的一部分。 與此同時,整裝形態(tài)下,裝企的原有組織架構(gòu)隨之而變,原有自營是設(shè)計、施工服務(wù),新形勢下的自營則是定制軟裝整體化,如何將新老兩種結(jié)構(gòu)融匯貫通,將是老牌裝企所面臨的新挑戰(zhàn); 最后,施工質(zhì)量是品質(zhì)交付的保證,那么產(chǎn)業(yè)工人自然是不容忽視的重要板塊。 祝董還提到,當設(shè)計主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品主導(dǎo)模式之后,企業(yè)的發(fā)展方向、主導(dǎo)思維都會隨之受到影響,這背后的關(guān)鍵,還是要看決策者是否有足夠大的決心,勇往直前,去做難而正確的事。 家裝行業(yè)正身處前所未有的大變局時代,企業(yè)只有強化戰(zhàn)略選擇、改變思維定勢、整合創(chuàng)新模式,加速提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)效,才能更好地實現(xiàn)消費者們對美好家居生活的期待。 南鴻將一直秉承“做裝修交朋友”的理念,始終以客戶的需求為核心,在產(chǎn)品、材料、設(shè)計等方面不斷創(chuàng)新突破,為廣大業(yè)主朋友的美好生活全面賦能。同時,南鴻也會積極響應(yīng)協(xié)會的號召,與行業(yè)同仁們一道,以“促進家裝消費,共鑄品質(zhì)生活”為己任,共同助力家裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展。
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